危机意识是《读者》杂志走到今天最为重要的文化层面的引领

读者集团最开始，从出版社几个同志创新、创办这样一个杂志，一路走来这个集团经历了文化层面、思想层面的聚焦和磨合，才实现了今天这样一个发展的现状。在发展过程里一直都有危机意识。《读者》杂志自创刊以来三十多年经历了很多次的冲击，危机意识也是这本杂志走到今天最为重要的文化层面的引领。

出现《读者》是甘肃客观条件赋予的一个必然

甘肃省的历史和责任，确定了我们在文化发展上既大有前途、舞台宽阔又资源雄厚的一个方向。《读者》杂志和读者集团正是因为在这样的大背景和资源走到了今天，这也是其他任何省份不能相比的地方。所以出现《读者》是甘肃客观条件赋予的一个必然，也是全国文化发展个性化存在的一个必然。

面对新媒体的冲击，《读者》保持了稳定的获利状态

目前我们的纸质图书稳定在三百万册上下每月，虽然跟最高的时候相比有明显的下滑，实际上对《读者》本身的订阅量下滑并不明显，因为我们还有网上的两百万读者，他们在线上做《读者》的采购。合起来，《读者》现在每个月的销量在五百万册上下。我们在线上加大了APP等其他推销手段和读者消费的方式。读者从总的需求量上仍然是稳定的，这是第一个。 第二个稳定是《读者》保持了它一贯的、稳定的获利状态，这是读者集团很骄傲的一个点。

一个产业或者公司上市不仅是一个形式，它有深层次的需求和发展企图

读者集团上市之初是为了适应自身发展的需要，积极融入改革创新、社会前进这样多层面的发展需要。因为文化产业不像机械方面的产业，它的任务是单纯的，文化产业的每一步，都是从精神、思想、文化、社会、经济、各个方面同时在发力，所以它是富有极强的综合性状态的一个产业体系。所以读者集团上市之初，带着这样的多重责任和发展任务去上市，上市的直接目标就是通过募集资金，支持自己的新产业，特别是资本市场的发展资金，这是它的直接任务。实际上，读者集团作为文化产业深层次的DNA表现，必然会在这些方面和资本市场密切联系。它的每一个项目，每一个发展方向都不可避免的和资本市场的多层面、多要素相结合。

读者集团的2018年最让人欣慰的两个字就是稳定

读者集团的2018年最让人欣慰的两个字就是稳定，最让人欣慰的一个词是稳中发展，但是我们今年最大的看点除了稳定的发展，我们的利润收益仍然在我们的控制范围内，在比较理想的范围内。有一样是特别地想告诉媒体朋友们和关心我们的人，我们的布局有了科学的落实，这点能够保证2019年有一个预期的效益。

作为甘肃的企业，我们一定要有开放的心态

作为甘肃的企业，我们一定要有开放的心态。甘肃的历史资源、自然资源、人文资源给我们提供了无与伦比的优势。只是这种优势，我们能不能把它用得好、依靠得好，这是考验我们企业人、包括党政管理的领导者们智慧的事，是考验我们大智慧的时候。